“你們HR還要加班?。俊?3位HR的“崩潰場面”
時間：2022-11-18查看次數: 61901
“狗血的劇情每天上演”
薪酬設計是體現HR價值的重要方面。
然而，薪酬設計不簡單，一個問題評估你薪酬設計水平：
公司整體薪酬組成包含哪些部分？
是基本工資、績效獎金、津貼/補貼這三類嗎？
其實這只是公司整體薪酬的一小部分。
企業(yè)整體薪酬架構
公司整體薪酬分為經濟性薪酬、非經濟薪酬兩大部分，進一步可以細分為5類：直接薪酬、間接薪酬、工作激勵、企業(yè)激勵、其他激勵。
直接薪酬。員工能直接拿到手的報酬，基本工資、津貼補貼、短期激勵、長期激勵等。
間接薪酬。法定福利、補充福利。包含五險一金，辭退補償等。
工作激勵。工作本身就自帶激勵效果，能夠給員工帶來快樂，成就感。比如醫(yī)生，就是成就感很高的工作。
企業(yè)激勵。公司給員工提供的發(fā)展空間，成長價值。比如公司飛速發(fā)展帶來的成長空間、技能培訓等。
其它激勵。公司提供的辦公環(huán)境，工作氛圍、員工關懷等福利。比如潔凈舒適的辦公室、健身房、下午茶、節(jié)日禮物等。
與薪酬激勵相關的管理問題，都可以根據這張“企業(yè)整體薪酬架構圖”分析。
如果你能分析出公司薪酬激勵的問題，通過薪酬設計，提高公司人效，升職加薪，自然不在話下。
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